STRUKTUR VERBINDUNG DURCHSETZUNG ABWECHSLUNG
FESTIGKEIT AUSGLEICH KONFRONTATION WANDLUNG
ORIENTIERUNG NÄHE FORDERUNG LEICHTIGKEIT
HALT INTUITION KRAFT KREATIVITÄT

Systemische Unternehmensberatung empfiehlt sich, wenn Veränderungen in Struktur Arbeitsweise und Personalstand einer Firma eine neue Abstimmung erfordern. Sie empfiehlt sich zur Förderung eines optimalen Umgangsstils, einer Firmenkultur. Sie ist geeignet, Mitarbeiter mit der Firma zu verbinden und Motivation und Verantwortungsgefühl zu erhöhen.

Familie und Unternehmen im Doppelpack ?
Das ist ein menschlicher und wirtschaftlicher Vorteil.
Und doch gibt es da unvermeidlich auch Störungen.
"Das" - so sagt man _ "kommt in den besten Familien vor".
Soll man die Konflikte aussitzen oder angehen?

Familien leben nach ihren bestimmten, oft unausgesprochenen Regeln. Und auch Firmen haben ihre Kultur - ein gewachsenes Übereinkommen über die Art miteinander umzugehen. Wenn eine Familie oder eine Firma oder beide miteinander sich verändern, müssen auch viele Selbstverständlichkeiten überdacht und verändert werden. "Die Verträge müssen stimmen" - auch und gerade, wenn sich die Beteiligten nahe stehen. Und dieser Bereich ist für den außenstehenden Berater oft deutlicher erkennbar und leichter zu benennen.

Rechtzeitig sich dieser Aufgabe zu stellen, hilft tieferen Krisen zuvorzukommen. Eine systemische Beratung macht das Zusammenspiel auf verschiedenen Ebenen sichtbar und macht es bewusst und gezielt veränderbar. Professionelle Beratung von außen kann keine Sachkompetenz ersetzen, aber sie mach deutlich, was intern wegen ganz normaler "Betriebsblindheit" nicht zu erkennen ist. Professionelle Begleitung von außen zeigt sich als unerlässlich in Umgestaltungsprozessen wie Unternehmensübergabe oder Unternehmensausweitung. Systemische Unternehmensberatung schöpft aus dem reichen Erfahrungswissen der Familietherapie und der angewandten Beziehungsdynamik. Sie ist geeignet Führungskompetenz zu stärken, das Leben eines Betriebs zu optimieren und Entwicklungschancen für das Ganze und die Einzelnen zu öffnen.

Wir arbeiten mit Einzelnen, Teams, Gruppen, Organisationen, Unternehmen und/oder Führungskräften.

Organisations- und Unternehmensberatung hat wie Supervision und Coaching die Bereiche von Führung und Zusammenarbeit im Blick und schützt dabei den Bereich der tiefer wurzelnden Gesundheit des Einzelnen.
Mit der Familientherapie verbindet Systemische Beratung ein praktisch anwendbares Wissen über den Menschen und darüber wie sich Menschen miteinander und zueinander verhalten können.